SOMAConsultoria Empresarial

Estratégia hoje, resultados amanhã.

Consultoria empresarial que integra estratégia, números, operação e decisão para transformar negócios comuns em empresas sólidas, lucrativas e sustentáveis.

Símbolo SOMA — quatro losangos integrados representando estratégia, números, operação e decisão
Role

Crescimento estruturado não acontece por acaso. Ele é resultado da integração entre as áreas estratégicas da sua empresa.

— Adilson Perardt, fundador da SOMA

O que a SOMA não é
  • Não é coach.
  • Não é auditoria.
  • Não é escritório contábil.
O que a SOMA é

Consultoria de gestão aplicada, ao lado do empresário, da decisão à execução.

Os quatro pilares

Quatro frentes que sustentam o crescimento.

Os quatro pilares

Passe o mouse sobre cada elemento do símbolo para conhecer os pilares da metodologia SOMA.
A metodologia

Quatro etapas para transformar gestão em resultado.

01 / 04
Etapa 01

Diagnóstico

Análise integrada de estratégia, finanças, operação e gestão. Mapeamos onde a empresa está, onde quer chegar e o que separa esses dois pontos.

Etapa 02

Estruturação

Definição do método aplicado ao seu negócio. Construímos o plano com indicadores, prazos, responsáveis e critérios de sucesso claros.

Etapa 03

Execução

Implementação acompanhada de perto. A SOMA não entrega o plano e some — fica ao lado durante a execução, ajustando rota conforme a realidade exige.

Etapa 04

Performance

Monitoramento contínuo e ajuste fino. Resultado não é destino, é processo. Acompanhamos indicadores e refinamos a operação para sustentar crescimento.
Soluções

Consultoria sob medida para o estágio do seu negócio.

Cada empresa tem um momento. A SOMA constrói o plano certo para o seu.

Não sabe qual solução é a ideal? Agende um diagnóstico gratuito.

Quero conversar
Casos reais

Histórias de empresas que reorganizaram o jogo.

Cada caso começa com um diagnóstico e termina com número. Sem promessa de receita pronta — método aplicado ao contexto.

Contexto

Empresa familiar crescendo em receita ano após ano, mas com margem em queda e caixa apertado. Diretoria sem clareza de onde a margem se perdia.

Intervenção

Diagnóstico financeiro completo, redesenho do plano de contas, criação de dashboard de margem por linha de produto e rotina mensal de leitura crítica.

Resultado

Em 8 meses, margem operacional recuperou XX pontos percentuais e o caixa voltou a ter respiro. Decisões de preço e mix passaram a ser baseadas em dado, não em achismo.

Contexto

Sócios sobrecarregados na execução, sem estrutura de delegação. Decisões estratégicas adiadas porque o dia a dia consumia 100% da agenda.

Intervenção

Mapeamento de processos críticos, definição de papéis e responsabilidades, contratação assistida de gestor de operações e rotina semanal de comitê estratégico.

Resultado

Em XX meses, sócios passaram a dedicar 60% do tempo à estratégia comercial e novos mercados. A operação seguiu rodando com qualidade — e a empresa cresceu XX% no ano seguinte.

Contexto

Rede com XX lojas crescendo no faturamento, mas com forte variação de performance entre unidades. Sem padrões operacionais nem KPIs comparáveis.

Intervenção

Definição de indicadores de loja, padronização de processos críticos (atendimento, estoque, fechamento de caixa) e implantação de painel comparativo entre unidades.

Resultado

Em 6 meses, gap entre melhor e pior loja caiu pela metade. Loja com pior performance saiu do prejuízo, e a rede ganhou previsibilidade para abrir novas unidades.

Confidencialidade preservada — nomes das empresas omitidos por padrão da SOMA.

Retrato profissional de Adilson Perardt, fundador da SOMA Consultoria Empresarial
Por trás do método

Adilson Perardt

Fundador e Consultor Estratégico

Adilson Perardt é o braço estratégico por trás da metodologia SOMA. Une leitura de cenário, experiência prática e visão sistêmica para apoiar empresários em decisões que realmente movem o resultado.

Sua atuação combina rigor analítico com proximidade real. Não entrega relatório e some — acompanha a execução, ajusta o plano com base na realidade do negócio e cobra o que precisa ser cobrado.

Acredita que crescer com saúde exige método, números e coragem para tomar decisões difíceis na hora certa.

+ 28

anos
de experiência em gestão empresarial

+ 20

empresas
atendidas em diferentes setores

+ R$ 900

milhões
em resultados gerados para clientes

O que dizem

Confiança que se traduz em recomendação.

A SOMA entrou na nossa operação num momento de inflexão e organizou o que estava embaralhado: indicadores, fluxos, prioridades. Em seis meses, a empresa estava decidindo com base em número, não em achismo.

Nome do Sócio Sócio fundador · Empresa Cliente

O diferencial do Adilson é não entregar relatório e sumir. Ele fica do lado, cobra o plano e ajusta a rota quando a realidade muda. Mais consultor de carreira do que de projeto.

Nome da CEO CEO · Empresa Cliente

Estávamos crescendo em receita e perdendo margem ao mesmo tempo. A SOMA ajudou a enxergar o todo: o problema era operacional, não comercial. Reescrevemos o método e voltamos a lucrar.

Nome do Diretor Diretor financeiro · Empresa Cliente
Perguntas frequentes

Antes de agendar, talvez você esteja se perguntando…

Se sua dúvida não está aqui, fale com a gente direto pelo WhatsApp.

  • 01 Como funciona o primeiro encontro?

    O primeiro contato é uma conversa de 45 minutos sem compromisso. Entendemos o momento da empresa, os indicadores principais e os desafios que pesam mais. Você sai com uma leitura clara do diagnóstico inicial e dos próximos passos sugeridos — independentemente de contratar.

  • 02 Quanto tempo dura um projeto típico?

    Projetos de diagnóstico costumam durar de 4 a 8 semanas. Implementação e acompanhamento variam entre 6 e 18 meses, dependendo da complexidade. A SOMA não trabalha com vínculo eterno — o objetivo é deixar a empresa autônoma o quanto antes.

  • 03 Vocês cobram por hora, por projeto ou por mensalidade?

    A modalidade depende do escopo: diagnóstico tem preço fechado, acompanhamento estratégico costuma ser mensal, e projetos pontuais (estruturação, planejamento) são fixados por entrega. Cada proposta é construída individualmente após o diagnóstico inicial.

  • 04 Atendem empresas de qualquer porte?

    O foco da SOMA são empresas que já têm operação consolidada e faturamento acima de R$ 100 mil/mês. Para negócios em estágio pré-operacional ou muito pequenos, recomendamos parceiros especializados em early-stage.

  • 05 Atendem presencialmente ou online?

    Ambos. Reuniões de diagnóstico e marcos críticos costumam ser presenciais sempre que possível. Acompanhamento e rotinas operam por vídeo. A escolha depende da geografia do cliente e do tipo de intervenção.

  • 06 Em quanto tempo aparecem os primeiros resultados?

    A maior parte dos clientes percebe ganho de clareza e organização nas primeiras 4 semanas. Resultado mensurável em margem, caixa ou processo geralmente aparece entre o terceiro e o sexto mês — dependendo do ponto de partida.

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